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临沂木业如何“危”中寻“机”?——“板材之都”的突围攻略

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临沂木业如何“危”中寻“机”?——“板材之都”的突围攻略

发布日期:2020-06-19 作者: 点击:

2020年年初,这场突如其来的疫情,同样让板材业陷入熬煎,企业停工停产,发展一度停顿。历经近两个月的严密防控,疫情得到了有效控制,很多板材企业开始复工复产,但复产之后,真实境遇究竟如何?同时,在环保风暴下,又该如何中求

疫情冲击下临沂木业产能不饱和

据调查,3月初临沂的板材企业开始相继复工。有些企业由于年前订单多,迅速恢复正常生产。多数企业因下游消费者需求尚未恢复,或经销店还未复工等原因,处于不饱和生产状态。目前,整个临沂木业已整体复工复产,但订单量约下降50%,行业产能约达到一半。有些纯出口的外贸型木业企业所有订单均被取消。

 

市木业协会常务副会长、兰山木业协会会长、福达木业董事长凌思法说,木业是工业品,不是生活必需品。现在,市场端口仍然打不开,与往年同期相比,现在整个行业的市场销售量不足50%。这种情况下,复工复产是做到了,可工厂都在压库存,因为现在市场消化不了这么多产品。

 

新港企业集团副总经理赵芸萱向记者透露,受疫情影响,国内原材料上涨了20%左右。随着疫情的减弱,原材料的价格回落,2月底,新港全面复工复产,至今仍未满负荷生产。现在,订单业务正在慢慢回升。

 

凯源木业国际业务专员周忠发告诉记者,企业产品35%-40%出口,产品出口至东南亚、南亚、欧洲,受疫情影响业出口额约下降了16%。

 

墙纸、胶合板出口均受疫情影响很大。义堂商会副会长、开发木业董事长刘佩开向记者透露。开发木业的产品98%出口美国,而他的另一家公司山东奥斯丁装饰材料有限公司于20年投产,企业产品出口占到80%,出口伊朗阿联酋、伊拉克、哈萨克斯坦、叙利亚等20多个国家,年销售额约2亿元。

 

受疫情影响,目前,6条生产线不能全部复产。春节前后,我们接了30个货柜的订单,可现在,已有四五个国家的订单不能做了。最近,有一笔阿曼的刚收到订金,就因为关口关闭不能做了。货物运不出去,如果滞留在港上,也是钱。现在已有不少货物,因为海关滞压在企业的仓库。5月底,国际形势尚无法预料。刘佩开预测五六月份,临沂木业有可能会停产50%,市场不走货,开工不充分,资金再充足也要有一个循环。现在一点儿也高兴不起来。

 

海外疫情告急,让许多刚从复工中稍缓过来的外贸型木业企业,遭遇了二次冲击。

环保风暴下临沂木业整体形势严峻

随着各地环保整治力度不断加大,环保督查风暴一轮接着一轮,作为小散乱污企业较多的木材行业在环保风暴中风声鹤唳,不少企业停产整治甚至被查封。同时,木材加工业产能巨大却相对过剩,产品类似、同质化较为严重,技术含量不高,整个行业面临的形势严峻。

是危机,也是机遇,临沂的板材企业又是如何中寻的呢?面对史上大气污染防治的最强管控,临沂一手抓加快推进木材加工企业提档升级改造,一手抓木材加工企业环境污染综合整治。

 

虽然环保风暴给板材企业带来严重的影响,却也为整个木业行业的持续发展带来千载难逢的机遇。一方面,行业洗牌加速,高污染、高耗能、高排放的中小板材企业被淘汰,进一步规范板材市场,临沂当地不少企业已经限产停产,而实力雄厚、环保过关的大型板材企业直接受益,实现进一步发展。

以新港木业为例,山东新港企业集团有限公司始建于1993年,是临沂市新旧动能领军企业、临沂市首批绿色标杆企业,年产值15个亿,是欧派、索菲亚的合作品牌。2018年,作为新港一期工程,新港投资6.6亿元建设了一条年产30万立方米高端均质超强实木颗粒板项目,是目前国内先进的生产线之一。

记者调查了解到,像这样的高端生产线,目前临沂一共引进了4条。除新港已经投产外,千山木业、旭美尚诺、福达木业,都在陆续安装中

 

其实,除了企业使出浑身解数应对当前局势,政府也在积极帮助企业渡过难关,顺利转型。加快推进木业产业转型升级,包括加快林产木业物流、供热、科技园等基础设施建设;补贴企业购置先进装备,现金鼓励木业企业加大技术创新投入;集中打造临沂木业区域品牌,鼓励企业加强品牌创建;开拓国际市场,积极搭建对外贸易平台;鼓励引进高端管理技术人才,加强本地专业人才培养;拓展木业企业投融资渠道,鼓励企业对接资本市场等。

环保红线越收越紧,执法力度越来越大,等于向外界传达了这样一个明确的信号国家下定决心要整治环境、转型经济,那些产能落后,高污染、高消耗、高排放的中小企业,如果不及时转型,那么注定会被时代浪潮所淘汰。

思考

临沂木业如何酝酿突围?

突围是必需的,可是如何突围?对于这一行业来说,首先要做好行业定位。

凌思法分析,木业本来就是劳动密集型的产业,生产的是低附加值的产品,如果把这个行业作为扶贫项目,通过拉长产品品类,可以解决低端人群的就业问题。其实,这一产业真正前后端的人员还是不少,用机械手、机械臂,与人工的整合,才最有性价比。人与机械配合,不但能充分利用资源,还能降低劳动强度。

其次是要找准方向。凌思法说,下一步想发展,高端设备可以上,用于拉升产业层次,填补产品品类。他建议中小型木业企业的发展方向应该是更专、更精、更细,作为产业链上,一个小链条的小环不可求大、求宽,而是要把这个行业做得小而精、小而强。

再次是要提振信心。诚然,民营企业背负的市场、资金、用工压力很多。对于木业来说,土地问题,是关键。

当下,亟需提振木业企业的信心,让企业有余力自我提升改造。同时,在土地地价、税收、银行贷款等方面给予木业特别是一些上规模的板厂大的优惠,让他们能够迅速做大做强,勇于应对激烈的市场竞争。

作为中国板材之都的临沂,不管是新旧动能转换,还是创新、产品升级换代,都应科学谋划行业的突围。百花齐放才是春,对于那些散落于临沂千家万户的小板厂、旋切厂、胶水厂等等,只要环保达标了,规范了,就给他们生存的空间,细心呵护这一传统优势产业的健康成长,不断增强行业发展的后劲,从而更好地撑起临沂木业的半壁江山。

 

 



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